China makes $8.46 from an iPhone. That’s why a U.S. trade war is futile

Jason Dedrick, 시러큐스 대학 교수; 캘리포니아 대학 버클리 (University of California, Berkeley) 연구원 Greg Linden; 와 케네스 패 Kraemer, University of California, Irvine의 연구 교수 중국에 대한 트럼프 행정부의 관세는 지금까지 항공기 엔진 및 가스 압축기와 같은 산업 용품을 주로 목표로 삼았습니다 그러나 행정부는 분쟁이 계속 될 경우 다른 상품에 2 천억 달러의 관세를 부과 할 것이라고 위협했다

제품 목록은 공개되지 않았지만 스마트 폰과 같은 가전 제품을 포함해야한다 스마트 폰은 중국의 U 제품 수출에서 가장 큰 단일 제품 카테고리이다 S 영향을받을 수있는 잘 알려진 제품 중 하나는 중국에서 조립 된 Apple의 iPhone입니다 iPhone이 미국에 도착하면 공장 비용이 약 240 달러 인 수입으로 기록됩니다

이 금액은 대규모 U 미 – 중 양자 무역 적자 아이폰 수입은 미국의 큰 손실처럼 보입니다 적어도 대통령에게 "중국은 우리나라에서 연간 5000 억 달러를 챙기고 중국을 재건하고있다"고 주장했다 "아이폰 7과 7 Plus의 수입은 지난해 중국과의 무역 적자에 157 억 달러를 기부했다 그러나 아이폰의 비용 붕괴에 대한 우리의 연구가 보여 주듯이,이 수치는 중국이 아이폰 수출에서 얼마나 많은 가치를 얻었는지, 또는 그것이 수출하는 많은 유명 전자 제품들로부터 U 값 S 및 다른 곳에

중국을 관통하는 전 세계에 걸친 공급망 덕분에 현대 경제의 무역 적자가 항상 그렇게 보이는 것은 아닙니다 누가 iPhone을 정말로 만드나요? 중국이 실제로 얼마나 많은 가치를 지니고 있는지보기 위해 아이폰 7을 조금 더 자세히 살펴 보도록하겠습니다 iPhone을 구성하는 가장 중요한 구성 요소 인 터치 스크린 디스플레이, 메모리 칩, 마이크로 프로세서 등으로 시작하십시오 Intel, Sony, Samsung 및 Foxconn과 같은 미국, 일본, 한국 및 대만 기업 중국에서 제조 된 제품은 거의 없습니다 Apple은 부품을 구입하여 중국으로 배송합니다 그런 다음 중국을 아이폰에 넣어 둔다

그렇다면 수백만 명의 직원들이 iPhone을 만드는 중국의 유명 공장은 어떻습니까? 폭스콘 (Foxconn)을 포함한 그 공장들을 소유 한 회사들은 모두 대만에 본사를두고있다 2016 년 말에 iPhone 7이 출시 될 당시의 IHS Markit으로부터의 공장 비용 추정치 23745 달러 중 중국에서 얻은 모든 비용은 약 8 달러입니다 46, 36 %를 차지했다

여기에는 중국 회사가 공급하는 배터리와 조립에 사용 된 노동력이 포함됩니다 다른 $ 22899는 다른 곳으로 간다 미국과 일본은 각각 약 68 달러 인하, 대만은 약 48 달러, 17 달러 미만은 한국으로 간다 그리고 소매 가격의 총 수익 중 약 283 달러 (전화가 처음 출시되었을 때의 32GB 모델의 경우 약 649 달러)가 Apple의 금고로 곧바로 이동한다고 추정합니다 간단히 말해서, 중국은 (저임금) 일자리를 많이 얻는 반면, 이윤은 다른 나라로 흘러 든다

관점에서의 무역 수지 하나의 아이폰과 관련된 미국과 중국의 무역 적자에 대해 생각해 볼 때 더 좋은 방법은 중국에서 부가 된 부가 가치 인 8 달러 50, 미국에 중국 수입으로 나타나는 240 달러보다는 학자들이 더 넓은 U 미 – 중 무역 수지, 불균형이 아이폰 예제보다 극단적 인 것은 아니지만 3 천 7 백 5 십억 달러의 2017 년 무역 적자 가운데 아마 1/3은 실제로 다른 곳에서 온 투입물을 포함한다 S 거대의 회의장으로서의 중국의 사용은 미국 경제에 좋았다 U가 아니라면 S 공장 노동자

광범위하고 효율적인 글로벌 공급망을 활용함으로써 경쟁 업체와 비교할 수있는 가격으로 신제품을 출시 할 수 있습니다 특히 한국의 거물 인 삼성 소비자는 혁신적인 제품을 통해 이익을 얻습니다 수천 명의 기업과 개인이 앱 스토어에서 판매 할 앱을 제작하는 등의 비즈니스를 구축했습니다 Apple은 하드웨어와 소프트웨어 엔지니어, 마케터, 임원, 변호사 및 Apple Store 직원들에게 이익을 제공합니다 그리고 이러한 일자리의 대부분은 미국에 있습니다

다음 라운드의 관세로 인해 iPhone이 더 비싸게되면 수요가 떨어질 것입니다 한편 삼성 전자는 한국과 베트남에서 절반 이상을 차지하고 U S 부품은 중국산 제품에 대한 관세로 큰 영향을받지 않을 것이며, 애플로부터 시장 점유율을 얻을 수있을 것이다 S에서 한국으로 다른 방법으로 말하자면, 연구에 따르면 세계화로 인해 일부 미국인이 상처를 입는 반면 다른 국가에서는 더 나은 삶을 살 수있었습니다

세계화를 관세와 반대 방향으로 놓으면 승자와 패자가 생길 것이며, 후자가 훨씬 더 많을 수있다 왜 미국에서 아이폰을 만들지 않겠습니까? 정책 입안자와 언론과 함께이 주제에 관해 논의 할 때, 우리는 종종 "왜 애플은 U에서 아이폰을 만들 수 없는가? "문제는 1980 년대와 1990 년대에 세계 전자 산업의 제조업이 아시아로 이전되었다는 것이다 Apple과 같은 회사는 이러한 현실을 처리해야합니다 우리가 인용 한 숫자가 분명하게 밝혀지면서 U에 대해 얻을 가치가별로 없습니다 아시아에서 만든 부품으로 아이폰을 간단히 조립하는 것에서의 경제 또는 그 노동자 그렇게 할 수는 있지만, 아시아에서 생산하는 것보다 단위당 비용이 더 많이 들고, 정책 입안자들로부터 많은 당근과 스틱을 사용하여 많은 기업들이 그렇게하도록해야한다

예를 들어, 위스콘신이 Foxconn에 LCD 공장을 짓기 위해 기부 한 잠재적 인 보조금 30 억 달러 중국으로부터의 도전에 대한 결함있는 대응 물론, U 중국의 하이테크 산업 및 정책에 관해 불만을 제기했다 지적 재산권 보호가 없거나 Google 및 Facebook과 같은 주요 기술 회사를 거대한 중국 시장에서 보호하는 비관세 장벽이든간에 이러한 문제를 해결하기 위해서는 훨씬 더 강하고 세련된 교섭의 여지가 있습니다 그러나 무역과 관련하여 정책은 제조가 이제는 글로벌 네트워크라는 것을 반영해야합니다 세계 무역기구 (WTO)는 이미 각국의 부가가치 거래를 보여주는 대체 무역 번호를 개발했지만 행정부는 메모를 놓친 것 같다 트럼프의 무역 전쟁은 무역 수지에 대한 단순한 이해를 바탕으로합니다 더 많은 상품에 대한 관세 확대는 U S

소비자, 노동자 및 기업 분쟁이 끝났을 때 최종 결과가 좋을 것이라는 보장은 없습니다 이 기사는 원래 The Conversation에 게시되었습니다